据不完全统计,目前上海办公室装修市场的份额越来越大,近乎有90%的办公室装修公司都想分得一杯粥喝。如何才能认清自己,在竞争日益激烈的办公室行业中独峰突起,降了要有合理的经营管理体系外,还要在创新设计、技术水平、成本控制、人员素质等方面苦下工夫。
现代的审美观,除了传统的坚固和实用之外,更注重色彩上的冲击力和视觉上的享受,如何能更好的做到两者兼顾体现到办公室空间里,是公司永远的追求。
创新设计是指办公室的设计方案要新颖独特,不搞千遍一律。在选用材料上要有独特性,在施工方法和工序上要有先进性,全方位和多渠道的引进先进的装修技术,全面推广并采用新的材料,使我们的办公室工程质量和产品始终走在同行业的最前端,经得起时间和使用功能上的考验,这就是我们为之努力奋斗的目标。
人才是公司发展的核心动力,人员素质的高低不但影响到公司的未来发展,还直接影响到整体的
办公室设计方案和办公室装修的质量。首先,引进更专业的设计、管理和装修装饰方面的人才,提高公司的内在技术含量;其次,制定根本有效的培训计划,提高人员的整体素质;最后,各项工作应制度化,以制度管人,以制度办事,提高效率。每一项工作的分配都应有相应的责任人,在满足各项办公室工程配套服务的条件下,确保工期和质量的要求。加强指导和验收的环节,那怕是在不起眼的
办公室装饰环节上出现一个小问题,也决不能放过,确保工作到位。长此以往的坚持下去,相信公司的整体环境必将得到改善,也必将在上海市场上有一个更好的发展前景。
关于成本控制,是公司追求利润最重要和最关键的一个环节。影响公司利润厚薄的因素有很多,在此不一一的列举了,但对利润产生直接影响的就是成本控制。在确保办公室装修质量的前提下,如何在材料的合理采购、项目的有效管理、工序的高效能等方面抓好,是我们今后在办公室工程运作中最应关注的焦点问题。比方说材料的采购,可多跑几家上海建材市场,货比多家即可保证材料的质量,又可把价格降到最低。另外,由于办公室工程需要的材料较多,大量采购时应避免中间商,也可有效的控制价格。还有一种比较透明的采购方式就是通过招标,这样我们会掌握主动权。